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作為全球款完全基于SOA架構的企業管理軟件，用友U9面向快速發展與成長的中大型制造企業復雜應用，以“實時企業、全球商務”為核心理念，完全適應多組織供應鏈協同、多工廠制造協同、產業鏈協同、產品事業部和業務中心的管理模式，更能支持多生產模式的混合生產與規劃、多經營模式的混合管理、精益生產、成本、跨國財務等深度應用，具有高度靈活的產品架構，幫助企業快速響應變化，支持經營、業務與管理模式的創新。是中國大企業集團管理信息化應用系統。

U9帶給客戶的關鍵價值集中體現在多組織協同、業務靈活性和全球化管理三個方面；相應的，支撐這三個方面客戶價值的產品關鍵特性是按需應用、場景驅動和實踐；它們通過UFIDA U9一系列的應用解決方案來體現。客戶價值、產品特性和一系列滿足中國的企業的解決方案體系就構成了UFIDA U9的價值體系。

多組織協同包括多工廠制造協同、多地點營銷協同、多組織財務協同、內部供應鏈協同和外部產業鏈協同，這些全球化背景下出現的新的商業模式U9都可以靈活支撐。業務靈活性是指企業可以實現業務模式按需構建、業務流程按需優化和業務資源按需配置。全球化管理，包括工廠、中國先進模式、跨國經營和管理，這幾種業務模式UFIDA U9都可以靈活和有效支撐。

產品架構

SOA通向敏捷企業之路： 面向服務架構是一種業務驅動的IT架構方式，支持對業務進行整合，使其成為一種相互聯系，可重用的業務任務或者服務。SOA能夠幫助企業提高業務流程的靈活性，增強企業底層的IT基礎架構，并重用現有投資。什么是服務，簡單來說，一種服務就是一種業務任務，比如核對客戶的行用等級、比如訂單日期等等。

應用領域

電子元器件行業

面向快速發展與成長的中大型制造企業的應用，完全適應多組織供應鏈協同、多工廠制造協同、產業鏈協同、產品事業部和業務中心的管理模式，更能支持多生產模式的混合生產與規劃、多經營模式的混合管理、精益生產、成本、跨國財務，產品生命周期管理，多系統集成等深度應用，具有高度靈活的產品架構，幫助企業快速響應變化，支持經營、業務與管理模式的創新，是企業管理升級與商業創新平臺 。

家用電器行業

主要包括三方面內容：多工廠多組織管控、分銷渠道管理和售后服務管理。可配置不同服務類型的方案，如：延保服務、包換服務、上門服務、意外保險、合同定制，不同的服務類型可設定不同的業務線與處理流程；完善的知識庫管理；支持多業務模式的備件采購與委外，多種計劃來源，如：退貨授權（Return Material Authorization,RMA）、分庫補貨、維修業務、采購業務；通過訂單控制流程，控制往來款、銷售返利、費用劃撥等款項，有效監控資金風險。

通訊行業

方案可以協調企業的供應商，電信運營商之間的運作，加快新產品的開發，強化企業的技術能力；管控企業從采購原材料、生產、銷售，售后服務等業務全過程，實現低庫存、無積壓，大大提高企業自身及多組織企業間資金、設備及設施等資源的利用率，同時，降低或消滅多組織間各流通環節的無效支出，加快企業對于市場變動的使企業組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

金屬加工行業

可實現多組織生產與物流：能實時掌握市場的銷售數據，及時生產出暢銷產品；多工廠計劃協調，統一物料編碼，統一庫存管理，統籌調配庫存。集團采購：建立集團集中采購、分別送貨的采購模式，加強集團對采購單價和采購數量的控制，避免各個工廠隨意采購，有效控制采購成本。集團財務管理：通過物料嚴格按單領料、生產工時考核、實時成本監控等方法加強成本的過程管控，實現跨組織的訂單成本分析，自動進行成本核算；

通用設備行業

為用戶提供一體化的ERP、CRM、PLM、OA、DRP等信息化管理軟件，能夠滿足客戶整體信息化需求。通過用友U9 ERP管理軟件基礎應用平臺、業務集中信息管理平臺，實現銷售訂單配置通過、設計生產協同、緊急插單管理、成本核算、條碼技術、滾動預測計劃管理、產品序列號管理等；實現與工程設計平臺的集成，整合物流、信息流和資金流的目標，終為考核評價項目，提供及時、準確的業務數據。

汽配行業

主要實現多組織業務協同；銷售管理，包括：售前市場（面向整車廠）和售后市場（面向維修和改裝）；訂單管理：實現按整車廠的生產計劃和實際耗用情況安排生產、按VMI倉庫存水平和預計需求計劃進行補庫配送、按整車廠的配送計劃進行現場配送。準確生產計劃：汽配行業對于計劃管理的要求非常之高，計劃的準確與否，決定了企業庫存水平，也決定了是否能在低庫存水平的情況下滿足正常廠的配送需求。現場與看板管理、財務管理、物料管理等。

U9汽車整車

方案包括整車、零部件的生產、銷售、采購、庫存管理、質量管理、產品數據管理以及財務成本核算業務，支持精益制造生產方式。有如下特色：支持多組織單元管理，支持分組織成本和利潤考核；實現全供應鏈財務與業務一體化；具有完整的預算管理功能：支持多車間協同計劃管理、多車間協同制造管理；支持有限能力下的生產計劃編制、模擬分析和優化排程；支持產品追溯管理、統一的供應商門戶管理、質量經營監控等等。

電動車摩托車行

方案覆蓋銷售管理支持：自主品牌和OEM等模式；訂單管理，包括：多種銷售政策管理、接單生產和預測生產相結合、訂單評審、銷售預測管理、銷售出貨管理、配件銷售等。精細化現場管理：提高物流速度、提高生產效率；財務管理：面向集團型企業的集團財務管理：實現財務管理的多公司、多賬簿管理；實現多會計制度、多會計準則管理；實現多幣種管理、財務業務一體化管理、實現預算管理、建立資金管理體系、物料、多級生產計劃等